Primerjajte delnice

Ob koncu leta 2025 je Yum Brands ustvaril več kot $68 milijard prodaje v celotni mreži več kot 63.000 restavracij na 155 trgih, s čimer je bil drugo največje gostinsko podjetje na svetu po vrednosti prodaje v dolarjih. Njegov portfelj vključuje KFC (33.897 poslovalnic), Pizza Hut (19.974), Taco Bell (9.030) in Habit Burger (384), pri čemer je 72% poslovalnic na mednarodnih trgih. Ker 97% njegovega portfelja deluje po franšiznem modelu, je poslovni model podjetja Yum usmerjen predvsem v ponavljajoče se franšizne licenčnine in prispevke za trženje (64% prihodkov), preostanek pa izvira iz prodaje v poslovalnicah v lasti podjetja. Podjetje se je dogovorilo za prodajo svoje blagovne znamke Pizza Hut, pri čemer bo transakcija zaključena v tretjem četrtletju leta 2026.

Razmeroma preprost poslovni model družbe Netflix vključuje le eno dejavnost, njeno storitev pretočnega predvajanja. Ima največjo bazo naročnikov na televizijske zabavne vsebine tako v Združenih državah Amerike kot na mednarodnem trgu kot celoti, z več kot 325 milijoni naročnikov po vsem svetu. Netflix dosega skoraj celotno svetovno prebivalstvo zunaj Kitajske. Družba se je tradicionalno izogibala rednemu naboru oddaj v živo ali športnih vsebin in se namesto tega osredotočala na dostop do televizijskih serij, filmov in dokumentarcev na zahtevo. Leta 2022 je uvedla naročniške pakete z oglasi, s čimer je poleg naročnin, ki so v preteklosti predstavljale skoraj vse njene prihodke, vstopila tudi na oglaševalski trg.