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Al cierre de 2025, Yum Brands generó más de $68.000 millones en ventas en el conjunto de su red de más de 63.000 restaurantes repartidos por 155 mercados, lo que la convierte en la segunda mayor empresa de restauración del mundo por ventas en dólares. Su cartera incluye KFC (33.897 locales), Pizza Hut (19.974), Taco Bell (9.030) y Habit Burger (384), con el 72% de los locales en mercados internacionales. Dado que el 97% de su cartera opera en régimen de franquicia, el modelo de negocio de Yum se orienta hacia los cánones recurrentes de franquicia y las aportaciones de marketing (64% de los ingresos), mientras que el resto procede de las ventas de los locales propios. La empresa acordó vender su marca Pizza Hut, con el cierre de la operación previsto para el tercer trimestre de 2026.

El modelo de negocio de Netflix, relativamente sencillo, implica un único negocio, su servicio de streaming. Cuenta con la mayor base de abonados al entretenimiento televisivo tanto en Estados Unidos como en el mercado internacional colectivo, con más de 300 millones de abonados en todo el mundo. Netflix tiene exposición a casi toda la población mundial fuera de China. La empresa ha evitado tradicionalmente una programación regular en directo o contenidos deportivos, centrándose en cambio en el acceso a la carta a episodios de televisión, películas y documentales. La empresa introdujo planes de suscripción con publicidad en 2022, lo que le dio exposición al mercado de la publicidad, además de las cuotas de suscripción que históricamente han representado casi todos sus ingresos.