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Sabre occupe la deuxième place en termes de volume de réservations aériennes dans le secteur des systèmes de distribution mondiaux. Le segment des places de marché représentait 80 % du chiffre d'affaires total en 2025, tandis que les solutions technologiques pour les compagnies aériennes en représentaient 20 %. En 2025, l'entreprise a cédé sa division en pleine croissance dédiée aux solutions informatiques pour l'hôtellerie à TPG pour un produit net de 960 millions de dollars. Les frais de transaction, qui sont principalement liés au volume et non au prix, représentent l'essentiel du chiffre d'affaires et des bénéfices.

Le modèle économique relativement simple de Netflix repose sur une seule activité : son service de streaming. L’entreprise dispose de la plus grande base d’abonnés au divertissement télévisuel, tant aux États-Unis que sur l’ensemble du marché international, avec plus de 325 millions d’abonnés dans le monde. Netflix touche la quasi-totalité de la population mondiale hors de Chine. L’entreprise a traditionnellement évité de proposer une programmation régulière d’émissions en direct ou de contenus sportifs, privilégiant plutôt l’accès à la demande à des séries télévisées, des films et des documentaires. Elle a lancé des formules d’abonnement avec publicité en 2022, lui permettant ainsi de se positionner sur le marché publicitaire en complément des frais d’abonnement qui représentaient historiquement la quasi-totalité de son chiffre d’affaires.