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Présent à la fois dans le commerce de détail et dans la vente directe aux consommateurs, Williams-Sonoma est un acteur du marché domestique de l’équipement de la maison, qui pèse près de 300 milliards $, et du marché international de l’équipement de la maison, qui représente 450 milliards $, et cherche à accroître son exposition aux activités B2B (marché total adressable de 80 milliards $), aux places de marché et aux franchises. L’enseigne éponyme Williams-Sonoma (153 magasins) propose des ustensiles de cuisine haut de gamme, tandis que Pottery Barn (181) commercialise des accessoires décontractés pour la maison. West Elm (117) est un concept émergent destiné aux jeunes actifs, et Rejuvenation (13) propose des luminaires et des éléments pour la maison. Les déclinaisons de marques comprennent Pottery Barn Kids et Pottery Barn Teen (43), ainsi que Mark & Graham et GreenRow. Williams-Sonoma dispose également d’une équipe dédiée aux entreprises qui accompagne des projets allant du résidentiel aux grands projets commerciaux.

Le modèle d'entreprise relativement simple de Netflix ne comporte qu'une seule activité, son service de diffusion en continu. Netflix possède la plus grande base d'abonnés à la télévision de divertissement aux États-Unis et sur l'ensemble du marché international, avec plus de 300 millions d'abonnés dans le monde. Netflix est exposé à la quasi-totalité de la population mondiale en dehors de la Chine. L'entreprise a toujours évité de proposer des programmes en direct ou du contenu sportif, se concentrant plutôt sur l'accès à la demande à des épisodes de télévision, des films et des documentaires. En 2022, l'entreprise a introduit des formules d'abonnement financées par la publicité, ce qui lui permet d'être exposée au marché publicitaire en plus des frais d'abonnement qui représentent historiquement la quasi-totalité de ses revenus.